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“全体瑞海人高举右手，跟我一起郑重宣誓：分区管理拼究竟，建设目的必告竣！”铿锵有力的誓言回荡在会场周围，新一年度，莱州市瑞�？笠涤邢薰鞠钅拷ㄉ璧摹翱甏笙贰闭匠� 。
克日，瑞�？笠凳⒋缶傩小胺智芾砭钭辞┦鹨鞘健�，全体谋划管理职员、中层干部及营业主干80余人齐聚一堂，以饱满的热情开启新一年的攻坚征程 。分区管理军令状签署不但是公司推进项目建设的要害行动，更吹响了向实现按期达产目的全速进发的冲锋军号 。
签署军令状：责任到人，使命必达
运动仪式上，公司副总司理秦秀合宣读了《分区管理计划》文件，明确了分区管理的焦点目的——通过责任细化、历程管控和协同作战，确保井下四大重点建设区域，共14个工程项目实现进度与清静双达标 。
在代表讲话环节，井巷工程项目部、TBM项目部、管理干部及营业主干代表依次登台亮相 。四位代表的讲话简短有力，字字句句彰显出项目建设参战职员“敢打硬仗、能打胜仗”的刻意 。
随着庄重的配景音乐《咱们工人有力量》响起，仪式进入焦点环节——签署分区管理军令状 。公司总司理于明海与副总司理秦秀合签署总体军令状，随后各分区组长逐一签署军令状 。白纸黑字的协议不但是一份允许，更是一份沉甸甸的责任 。
使命必成：以“铁规”护航达产目的
“分区管理军令状签署后，必需不折不扣执行，这是铁的划定禁止更改！”于明海总司理在讲话中掷地有声 。他团结目今项目建设形势，提出三点要求：
一是强化责恣意识，要求各分区组长“一岗双责”，既要抓进度，更要守清静；二是狠抓历程管控，通过“日日算账、周周盘货”确保工程节点准时告竣；三是凝聚协同协力，各部分需像“齿轮咬合”般无缝配合，杜绝任何环节“掉链子” 。
聚会特殊强调，分区管理是公司实现达产目的的“必由之路”，招呼全员以“不破楼兰终不还”的斗志，军令如山倒的刻意，将分区管理军令状落到实处 。
激励政策：真金白银引发全员动能
发动会上，同步宣布了分区管理激励政策，以“奖得心动、罚得心痛”为导向，引发一线战斗力 。
在薪酬奖励方面，月度考评80分以上的分区小组发放奖励，奖金向一线倾斜；逾额完成使命的特殊加分，反之则“一票反对”；职务提升方面，实验“能者上、庸者下”的动态机制，对业绩优异的分区小组成员优先提升任用，季度排名垫底的组长予以调解；声誉表扬方面，对先进分区小组授予声誉牌匾、并在公司内外鼎力大举宣传表扬；工程滞后的小组则需果真磨练并扣罚绩效 。
“公司绝不让斗争者亏损！”这一政策迅速点燃现场热情 。分区小组的成员纷纷体现：“干得好求名求利，干欠好无地自容，这就是我们的动力！”
全员宣誓：以行动誊写瑞海荣耀
“你多流一滴汗，达产目的就早一天实现！你多出一分力，瑞�？笠稻投嘁环秩僖 币鞘轿采�，全体职员在于明海总司理的向导下高举右手，齐声宣读誓言 。
散会后，各分区组长连忙投入“战时状态” 。井巷工程组连夜召开使命剖析会，TBM项目部则带着军令状直奔井下施工现场 。一位参会员工感伤：“今天的仪式不但是发动，更是一场‘头脑武装’，让我们看清了目的，也铆足了劲头！”
分区管理：开年即决战，起步即冲刺
据相识，2024年瑞�？笠凳笛橹氐愎こ叹钭垂芾硇卸�，各重点工程进度均圆满完成预定妄想，收到优异效果 。2025年，为继续清静高效优质推进项目建设，企业实验了重点工程分区管理，以军令状签署为主线，以“挂图作战、精准发力”为焦点理念，将重大工程拆解为可量化、可追踪的“小目的”，并强化跟踪监视审核，为高质量项目建设注入强效“推进剂” 。
这场“开年大戏”的背后，是瑞�？笠刀允┕ば实募伦非�，更是对清静底线的坚守 。在分区管理军令状的催促下，全体瑞海人正以“狭路邂逅勇者胜”的斗志，向着按期建成达产的总目的全速前进 。
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