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生产攻坚 | 大尹格庄金矿：精准切脉，强步伐，提质效，打赢品位攻坚战

时间：2023-12-28 浏览量：4429

今年以来，大尹格庄金矿深耕清静生产和谋划效益，通过刷新现有矿石管理模式和手艺员追随制度，加大品位管控力度，全力以赴冲刺整年生产目的 。


强化组织向导，高位推动抓落实 。该矿全力解决出矿品位调控难题，组织“严管理、强步伐、提品位、保目的”一系列矿石质量管理的专项行动，主要向导、分担向导亲自挂帅、靠前指挥，逐日带班深入生产一线督导指挥，多次组织召开现场会，迅速制订可靠步伐与实验计划 。各车间起劲落实属地责任，加速高品位采场采充循环，买通生产制约环节，想方想法做好品位提升事情，助力生产提质增效 。


优化审核系统，实现精准督导 。该矿制订矿毛管理增补政策、完善内部经济责任制和建设毛石跟踪台账，凭证“归口管理、分工协同”的原则，实现全员加入 。一是复核采园地质品位，以“紧、急、快”的状态复刻高品位采场，为生产采场调理提供数据支持 。同时暂缓低品位采场回采进度，对掘进低品位副产矿石集中存放，按妄想搭配高品位矿石出矿，阻止低品位矿石损失铺张 。二是严酷执行矿毛疏散制度，实验区域属地管理 。身上有审核，脚下有动力，通过齐抓共管，压紧压实各级责任，落实管理权限和责任，品位有所提升，提高了员工做事起劲性和自动性 。


规范督查流程，落实手艺员追随制度 。该矿建设出矿品位管理台账，加大生产要害环节取样次数，实时做好化验数据剖析报告及生产调理 。凭证中段作业区域采掘面取样品位，核算中段运输线矿车取样审核品位，管控低品位矿石爆发 。同时，落实下井追随管理制度，责任部分实验三八班追随作业，对重点部位、重点环节举行现场监视 。出矿、追随、剖析、调理，依次有序举行，实现闭环管理，节约了大宗的人力物力 。


该矿通过高位推动，齐抓共管，层层压实责任，出矿品位有所提升，该矿将进一步牢靠阶段效果，助力企业高质量生长 。


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