启动六大硬核步伐，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg膜天周全打响重点事情攻坚战
为贯彻落实集团公司重点事情攻坚发动大会聚会精神，3月30日上午，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg膜天召开了专题发动聚会，转达学习了翁占斌董事长讲话精神，就下步重点事情举行了周全疏理、安排。
会上，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg膜天总司理王乐译指出，集团公司重点事情攻坚发动大会吹响了“攻坚突围”的冲锋号，公司全体干部职工要准确掌握阶段性转变，因时因势调解着力点，在继续做好疫情防控事情的同时，围绕公司“确保整年产量不调减、效益不调减”两大目的，实验六大“硬核”行动，全力攻击年度使命目的。
第一，一连“防疫”稳时势。防疫是一切事情的条件，要一直牢靠、坚持防控，不得掉以轻心、头重脚轻，全力做好收尾事情实现零危害、零熏染。
第二，驻足主业固基础。产品的生产、销售、服务是尊龙时凯人生就是搏官网z6mg膜天生长的基础。我们不可由于疫情防控而使生产“熄火”，想要生涯，机械不但需要响起来，更要加速转起来。一是抓产能、提效率，周全提升生产力。二是抓营销、搭平台，一连扩大成交量。三是抓重点、抢时机，鼎力大举推进重点项目建设。
第三，健全管理强基础。管理是手段，是企业高效运转的基点。要想打好“地基”就要从以下三方面着手，一要增强制度流程的管理。二要增强向导干部的管理。三是要增强“人才”的管理。
第四，致力立异破禁锢。立异是企业生长的要害。2020年是尊龙时凯人生就是搏官网z6mg膜天立异生长年，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg膜天将从“体制立异”、“手艺立异”两个方面打造双驱动。一要手艺立异，要充分使用膜手艺研究院平台功效，加速新品研发与新领域应用，加速重点课题研发。二要体制立异，团结疫情防控对管理手段和模式的倒逼机制，翻开思绪，实现“互联网+”模式。
第五，提防危害重包管。提防化解重大危害是企业平稳生长的依托。一要加鼎力大举度有用提防种种危害连锁联动。要重点抓好“三重一大”制度决议落实，提高决议的质量和效率。二要加鼎力大举度有用提防资金流动性危害。严酷执行资金妄想管理，拓宽筹资渠道，增强资金管理，继续盘活资金，节约资金本钱，加大清欠力度。三要加鼎力大举度做好企业“清静体检”。要压实清静生产这个弦，实现清静生产“零”事故。
第六，完善企业文化建设增动力。企业文化建设是内生动力。从小我私家层面上讲，要用先进的文化作育全员学习力、斗争力。从社会层面上讲，用优异的文化作育全员忠孝心、利他心。要一直完善企业文化建设，引发全员内在动力，提升凝聚力、战斗力。
王乐译强调，现阶段外部情形多变、形势重大，要做紧盯大事打好攻坚战，紧盯急事打好突击战，紧盯难事打好长期战。愈是要害时机，愈要咬紧牙关，同心协力，全体向导干部要周全体会集团公司指导头脑，在实践中磨炼品质，在战斗中提升本事，在大考中考出好效果，围绕六大步伐，全力攻击年度使命目的，为公司生长做出更多孝顺。（高倩）
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