尊龙时凯人生就是搏官网z6mg

交出硬核答卷，财务公司一季度指标逆势增添

时间：2020-04-20 浏览量：1038

一季度，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg财务公司坚决贯彻落实集团公司决议安排，在很是时期拿出很是之策、使出很是之力、推出很是之举，周全聚力疫情防控、内控建设、刷新立异、人才作育、机制刷新五大高质量生长主战场，扎实推动各项事情落实落地。公司生产谋划逆势飞扬，交出“硬核答卷”。一季度实现利润2,896万元，增幅15.9%；累计向企业投放资金46.5亿元，增幅84%；融入低本钱资金231亿元，增幅14.36%，利润及各项指标逾额完成妄想，实现开好局、起好步、稳增添目的。



一、聚焦疫情防控，全力复工复产


面临疫情大考，财务公司向导班子反应敏锐，干部职工不等不靠，2月3日全体上下战胜疫情、市场、行业多方难题交织叠加的严肃形势，迅速集中头脑、振奋精神，以只争朝夕的紧迫感、不负韶华的使命感，起劲投身复工复产事情。一是快速安排，抓实、抓细内部疫情防控不摇动，确保员工生命清静；二是自动继续，细密跟踪成员单位的复工情形，开通绿色通道、降低LPR，实时、利便、快捷地提供金融服务，事情质量和效率不因疫情打折扣；三是战胜逆境，咬牙战胜没有空调、伙食供应缺乏、交通管制等种种难题，起劲使用银行间市场不断业的大好时机，坚定使命目的，确保各项谋划业绩不因疫情打折扣；四是开拓进取，借机取得有价证券投资（除股票投资外）营业资质，进一步扩展谋划空间。


二、聚焦内控建设，夯实生长基本


牢牢掌握内控生长偏向，着力从员工执行力强化及公司合规建设两方面夯实内控基础。一是强化执行力建设，通过“岗位事情清单建设、月事情妄想审批、周例会调理、红绿灯制度和督办平台的展示、绩效审核点评”买通“中梗阻”，解决运行中的不作为、慢作为、中心梗阻、执行不力等问题，信息转达效率、事情效率、事情质量均获得实时评价和反响，行政效率显着提高；二是强化合规建设，周全启动“行业规范建设深化年”运动，制度增补修订妄想、自我评预妄想、自我监视检查妄想有序推进；完成2019年制度汇编，利便学习、查阅；组织压力测试、应急演练，牢靠合规基��；开展专项评估、专项监视检查、“火眼金睛”运动扫清一样平常过失，增进合规谋划。


三、聚焦科技立异，提升硬核实力


围绕着“公司营业生长偏向或需要、当宿世长中的瓶颈问题、已有新手艺的应用”等偏向确定十个研究课题，包括“投资模子或规则设计”、“市场危害识别模子设计”、“内部利率定价机制设计”、“自营即期结售汇模子设计”、“黄金积贮金营业研究”等，同时团结疫情带来的影响，启动了“结售汇、贴现、信贷等营业的线上打点流程刷新”、“云上办公情形的搭建”、“未来网上办公可行性评估”等内容的开发研究，建设研究团队，明确研究使命以及审核赏罚机制，为公司科技立异提供不竭动力。 


四、聚焦人才作育，打造金牌团队


人才作育决议企业生长未来，公司时刻坚持人才步队建设紧迫感，探索有特色的人才作育机制。每月开展“敬业、专业、职业”尖兵评选、展示和评选“团队建设效果”、评选“招财大课堂”最佳讲师、组织“营业手艺大交锋”竞赛运动，一直从敬业态度、专业素质、职业精神三个偏向树立标杆和模范，通过内部对标，提高员工的自我意识，员工之间、团队之间形成比学赶帮超的向上气氛。


五、聚焦机制刷新，优化竞争情形


借助2019年的人力资源刷新，围绕“竞争文化”、“公正文化”打造，建设果真透明的激励机制。岗位设置机制、持证上岗机制、提升轮岗机制、绩效审核机制、薪酬定级机制、特殊事项奖励机制、提档升级津贴机制、立异奖励机制、火眼金睛奖励机制等陆续宣布，从差别的层面、差别的角度调理员工的起劲性，挖掘员工的潜力，让事实和效果语言，赛马不相马，为员工创造做事创业、自我提升的平台，假以时日效果可现。

 


网站地图