尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团组织召开清静生产专题聚会
2024年12月17日，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团组织召开清静生产专题聚会，复盘总结了近期的清静生产检查情形，深刻剖析了保存的问题，全方位、系统性补强板、强弱项，确保全集团清静生产形势一连稳固向好，为年度目的的顺遂实现和2025年首季“开门红”营造优异情形。
会上，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团党委书记、董事长翁占斌简要点评了目今全集团面临的特殊时势形势与使命要求，深刻反思“清静生长理念松懈滑坡、清静生产基础不严不牢、清静隐患防治务虚不务实”三个突出问题。针对各级检查发明的问题，翁占斌要求形成问题清单，“一企一册”“一简单清”，明确整改时限、整改责任人、整改标准，确保隐患按期整改“清零”。翁占斌强调，清静生产是一个系统性工程，要重历程、严细节、看效果，要强化“第一时间、问题导向、合规正当、综合治理、群众蹊径”五个意识，构建起清静强力防地。
关于怎样做好年底清静生产事情，翁占斌指出要害在于责任和落实，各级各企业要凭证安排要求，一要落实“一岗双责”，切实增强对清静生产事情的组织向导；二要坚持“防”字当头，一连增强应急管理系统和能力建设；三要推进统筹管理，进一步树牢“大清静”生长看法，开展拉网式、地毯式排查整治，坚决阻止事故多发频发势头，确保岁末年头清静生产形势稳固。
尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团党委副书记、副董事长、总司理王乐译主持聚会。王乐译要求，各级各企业要牢牢围绕翁占斌董事长讲话精神和聚会转达的问题隐患，聚焦清静生产人为因素的“软肋”和情形设施装备的“硬伤”，对号入座、闻一知十，进一步深化清静生产治本攻坚。一是治重大隐患之本，攻彻底整改之坚，确保问题隐患动态清零。二是治源头管理之本，攻常态长效之坚，现场管理真抓真查，一直提升实质清静水平。三是治穿透羁系之本，攻从严管理之坚，在会羁系上提水平，在敢羁系上常亮剑，坚决做到检查必严、违规必究。四是治组织向导之本，攻责任落实之坚，确保以严的问责、重的处分让“少数人”长记性、“大都人”受教育。
会上，尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团清静总监李建志围绕前期烟台市应急管理局约请应急部信息研究院相关专家对尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团在烟6家矿山企业开展的“清静会诊检查”以及尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团约请中国职业清静康健协会专家对在招冶炼、工贸企业和黄金学院检查情形举行了转达和剖析，对下一步事情举行安排强调。李建志要求，各企业要以问题为导向，“闻一知十”查改基础管理短板误差，要以效果为导向，强化督导帮扶推动主体责任落实，筑牢集团公司清静生产防地。
尊龙时凯人生就是搏官网z6mg集团、尊龙时凯人生就是搏官网z6mg矿业、尊龙时凯人生就是搏官网z6mg有色向导班子成员，埠内权属企业主要认真人、清静总监、清静部分认真人，集团公司各部室认真人加入了现场聚会；其他有关职员加入了视频聚会。
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